Pilotage : analyse projet 2026-04-20

Diagnostic global Talas/Veza/Hardware/Identité au 20 avril.
Alimentation Sprint 1 (identifie identité visuelle comme bloquant principal).

Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 (1M context) <noreply@anthropic.com>

01_PILOTAGE/ANALYSE_PROJET_2026-04-20.md

@@ -0,0 +1,369 @@
+# Analyse projet Talas — Forces, faiblesses, prochaines étapes
+
+> **Date d'analyse** : 20 avril 2026
+> **Statut du projet** : fin théorique de Phase 0, prototype P1 fonctionnel depuis 8 jours
+> **Objectif du document** : diagnostic transversal des 14 domaines du dépôt, état des lieux factuel et feuille de route priorisée
+> **Précédentes analyses** : [[RAPPORT_VIABILITE_2026-03]], [[REVUE_ROADMAP_2026-03]]
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+## Synthèse exécutive
+
+Talas Group est **techniquement avancé mais stratégiquement en retard sur son propre calendrier**. Sur les 14 domaines du dépôt, deux piliers sont remarquablement matures (Veza en RC1 production-ready, hardware avec prototype fonctionnel et diagnostic précis), deux piliers sont à l'arrêt (identité visuelle non tranchée, communauté à zéro), et un pilier est bloquant pour tout le reste : **le choix d'identité visuelle entre Cyber-Lavis et SUMI V3**, non documenté à ce jour.
+
+Le projet dispose de tous les ingrédients pour lancer entre juin et août 2026, à condition de débloquer cette semaine 4 décisions P0 : identité, commande capsule CY002, achat domaines, consolidation du design system.
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+**Score synthétique par domaine** (20/04/2026) :
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+| Domaine | État | Commentaire |
+|---------|------|-------------|
+| Pilotage / stratégie | 85 % | Solide, en retard de ~2 sem sur Phase 0 |
+| Hardware Talas One | 60 % | P1 fonctionnel, refab p2+p3 non commencée |
+| Hardware Talas Lite | 15 % | Stratégie OK, rien d'autre |
+| Software Veza | 97 % | Prêt prod, suspendu à l'identité |
+| Infrastructure | 95 % | 2×R720 opérationnels, monitoring complet |
+| Identité visuelle | 50 % | Deux directions non tranchées |
+| Branding / marketing | 40 % | Stratégie écrite, 0 asset visuel |
+| Communauté | 10 % | Stratégie écrite, 0 action |
+| Business / finances | 75 % | BP complet, trou CE/RoHS |
+| Juridique / conformité | 70 % | Doc prête, dépôt marque bloqué par branding |
+| Documentation | 95 % | 80+ docs structurés, niveau Series A |
+
+---
+
+## 1. État des lieux par domaine
+
+### 1.1 Stratégie et pilotage
+
+**Acquis :**
+- Stratégie B "Le Réseau" adoptée le 26 mars 2026 — communauté d'abord, micro ensuite, deux gammes (Lite/One)
+- Calendrier 5 phases structuré avec double rail atelier/nomade : voir [[CALENDRIER_GENERAL]]
+- Deux roadmaps actives : [[ROADMAP_HARDWARE]] et [[ROADMAP_SOFTWARE_BUSINESS]]
+- NLNet NGI Zero Commons Fund soumis le 1er avril 2026, réponse attendue juin-juillet 2026 (5 000-50 000 EUR)
+- Journal de décisions tenu, viabilité revue chaque mois
+
+**Retards / lacunes :**
+- Nous sommes le 20 avril, Phase 0 se termine fin avril — plusieurs jalons Phase 0 restent ouverts :
+  - [ ] Identité visuelle finalisée → non décidée
+  - [ ] Domaines achetés (talas.fr, talas.audio, veza.fr, veza.audio) → non achetés
+  - [ ] Composants Talas Lite commandés → non commandés
+  - [ ] Certification OSHWA soumise → non démarrée
+- Suivi des tâches via checklists markdown : non cochées en temps réel, dérive invisible des échéances
+- Configuration DNS + exposition WireGuard/HAProxy sur R720 : non démarrée
+
+---
+
+### 1.2 Hardware — micro Talas
+
+**Référence factuelle** : [[02_PRODUITS_PHYSIQUES/Microphone/Conception/ETAT_PROTOTYPE_P1]]
+
+#### Talas One (pro, condensateur, 150 EUR)
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+**Acquis :**
+- **Prototype P1 fonctionnel depuis le 12 avril 2026** — canal B uniquement, enregistrement de référence `tests/final_first_win_nobridgeD6POL_noparallelcondenser.wav`
+- Cage de Faraday (corps métallique) identifiée comme facteur clé pour la suppression du 50 Hz
+- Mesures comparatives rigoureuses Talas One P1 vs Power Studio Vibe C1 (même 24-bit/48 kHz, même gain 50 %, même distance 30 cm)
+- Causes du bruit HF identifiées : couplage capacitif des bodge wires avec l'oscillateur 76 kHz
+- Correctifs PCB documentés pour la refab : [[02_PRODUITS_PHYSIQUES/Microphone/Conception/CORRECTIONS_PCB_P2]], [[02_PRODUITS_PHYSIQUES/Microphone/Conception/RAPPORT_BUG_PREAMP_P1]]
+- Sourcing en cours : capsule CY002 (797 Audio, devis volume demandé), corps métallique 1688.com (MOQ 50) — voir [[02_PRODUITS_PHYSIQUES/Microphone/BOM/SESSION_SOURCING_CAPSULES_AVRIL_2026]] et [[02_PRODUITS_PHYSIQUES/Microphone/BOM/SESSION_SOURCING_CORPS_AVRIL_2026]]
+
+**Mesures comparatives (12 avril 2026) :**
+
+| Métrique | Talas One P1 | Vibe C1 | Écart |
+|----------|--------------|---------|-------|
+| Bruit RMS (A-pondéré) | -84,0 dBFS(A) | -96,3 dBFS(A) | **+12,3 dB** (Talas plus bruyant) |
+| Voix RMS (A-pondéré) | -79,6 dBFS(A) | -63,7 dBFS(A) | **-15,9 dB** (Talas moins sensible) |
+| SNR (A-pondéré) | 4,4 dB | 32,6 dB | **-28,2 dB** |
+
+36 % de l'énergie bruit dans les bandes HF (4-20 kHz) = fuite oscillateur hex inverter, attendu d'être résolu par la refab p2 (hex inverter sans bodges).
+
+**Blocages :**
+- Canal A hors service (zener D1 claquée par surcharge phantom 48 V — remplacement 1N4742 prévu)
+- Capsule actuelle SC600 provisoire ; capsule cible CY002 non commandée (délai 4-6 semaines = chemin critique)
+- PCB preamp p3 et hex inverter p2 : corrections documentées mais non commandées JLCPCB (~5 EUR/set)
+- Aucune mesure audio en conditions normalisées (chambre anéchoïque ou équivalent)
+
+#### Talas Lite (electret, USB-C/XLR, ≤100 EUR)
+
+- Stratégie définie : capsule JLI-2555BXZ3-GP + THAT1512 + module USB audio (~30 EUR matériaux)
+- PCB non designé en KiCAD
+- Composants non commandés
+- Aucun prototype assemblé
+- Schéma esquissé dans `talas_lite_v1/`
+
+**Verdict hardware :** prototype valide techniquement, causes des écarts identifiées, path clair vers ~15-20 unités test en 6-8 semaines si la commande CY002 part cette semaine.
+
+---
+
+### 1.3 Software — Veza
+
+**Acquis :**
+- **v1.0.2 RC1** — 3 854 commits, 435 k LOC (211 k Go + 224 k TypeScript)
+- **88/89 fonctionnalités implémentées** (97,4 % roadmap)
+- **Pentest externe validé** : 36 findings remédiés, 0 critique/haut ouvert
+- 920+ tests E2E Playwright, 60 % coverage Go, zero warnings lint, WCAG AA
+
+**Architecture :**
+- Backend Go (Gin + GORM) : 102 handlers, 138 services, 147 migrations SQL
+- Stream server Rust (Axum) : HLS adaptatif, WebSocket temps réel, FFmpeg transcoding
+- Frontend React 18 + TypeScript + Tailwind CSS v4 + Zustand + TanStack Query : 52+ routes, 661 composants UI, i18n EN/FR/ES
+- Auth : JWT RS256, OAuth 2.0, WebAuthn/Passkeys, TOTP 2FA, RBAC multi-niveaux, GDPR export
+- Paiements : Hyperswitch (Stripe Connect + PayPal) opérationnel, royalties artistes
+
+**Infrastructure :**
+- 2×Dell R720 (32 cœurs, 768 GB RAM, ZFS mirror)
+- PostgreSQL 16 (replica), Redis 7, RabbitMQ 3, Elasticsearch, MinIO S3, ClamAV
+- HAProxy + Coraza WAF + TLS, WireGuard
+- 11 workflows GitHub Actions, Docker Compose multi-env (dev/staging/prod)
+- Monitoring : Prometheus, Grafana, Alertmanager, Zabbix, ELK
+- 48 rôles Ansible ; voir [[04_INFRA_DEPLOIEMENT/Architecture_Serveurs/ARCHITECTURE_INFRA]]
+
+**Bloquants :**
+- Pas déployé en production — suspendu à la finalisation de l'identité visuelle
+- Landing page "coming soon" non créée
+- Modules Community/Personal désactivés pour le lancement (Shop seul en V1)
+- 136 fichiers modifiés non commités = feature creep résiduel, risque de perfectionnisme qui retarde le déploiement
+
+**Code source** : `/home/senke/git/talas/veza` (dépôt séparé, hors périmètre de ce repo).
+
+**Verdict software :** production-grade, pas prototype. **Pas de bloquant technique.** Bloquants = identité, CGV/CGU/mentions légales, SIRET.
+
+---
+
+### 1.4 Identité visuelle et UX — divergence non tranchée (BLOQUANT)
+
+**Le point le plus critique du projet aujourd'hui.** Deux directions coexistent sans décision documentée.
+
+#### Ligne A — "Cyber-Lavis"
+- Fichiers : [[05_EXPERIENCE_UTILISATEUR/IDENTITE_VISUELLE_CYBER_LAVIS]], `PREVIEW_CYBER_LAVIS.html`, `PREVIEW_CYBER_LAVIS_V2.html`
+- Concept : fusion lavis japonais + tag urbain + électronique cyber, cyan signature #0098B5
+- Ambiance : atmosphère sombre (ink/teal), tags comme masques lumineux, HUD précis, "immersion viscérale"
+- Statut : documenté, conceptuel — pas d'implémentation active à ce stade
+
+#### Ligne B — "SUMI V3"
+- Fichiers : [[05_EXPERIENCE_UTILISATEUR/SUMI_V3_SPECIFICATION]], [[05_EXPERIENCE_UTILISATEUR/cyber-lavis-ds]] (implémentation React + Vite)
+- Concept : lavis papier blanc (washi crème), encre noire, cyan accent ponctuel
+- Implémentation active — 6 itérations V1→V6 en avril 2026, ~2 000 lignes CSS/TSX
+- 40 tokens CSS, 19 swatches documentés, click-to-copy, recherche Cmd+K
+- Séparation ergonomie/spectacle (sidebar + mode doc vs fresque immersive)
+- Sessions documentées dans `05_EXPERIENCE_UTILISATEUR/SESSION_CYBER_LAVIS_AVRIL_2026/`
+
+#### Le brief artiste pointe SUMI
+Le document [[05_EXPERIENCE_UTILISATEUR/BRIEF_ARTISTE_IDENTITE_VISUELLE]] (15 avril 2026) demande explicitement :
+> "papier blanc, pas cyberpunk, pas néon"
+
+Cet énoncé est **incompatible avec Cyber-Lavis** et **aligné avec SUMI V3**.
+
+#### Consolidation en cours mais inachevée
+Le dossier `DESIGN_SYSTEM_CONSOLIDATION/` à la racine (8 fichiers, non commit) suggère qu'un rapprochement est amorcé, mais la décision finale n'est écrite nulle part. La sidebar Logseq ne reflète aucun choix officiel.
+
+#### P0 artiste non commencé
+- Wordmark TALAS (3 versions) → non commencé
+- Wordmark VEZA (3 versions) → non commencé
+- Scène héros → non commencée
+- Ces livrables sont prérequis au dépôt de marque INPI/EUIPO et à toute présence publique.
+
+#### Impact de l'indécision
+| Bloqué par l'identité | Conséquence calendaire |
+|-----------------------|------------------------|
+| Landing page "coming soon" | Pas de collecte email, pas de pré-clients |
+| Comptes TikTok / Instagram / YouTube | Pas de présence publique, cold-start communauté repoussé |
+| Dossier James Dyson Award | Deadline 2026-07-15, vidéo demo bloquée |
+| Dépôt marque INPI + EUIPO | Procédure 2-3 mois bloquée |
+| Packaging produit | Production série non déclenchable |
+| Déploiement Veza prod | Artistes n'arrivent pas sur un site brandé |
+
+---
+
+### 1.5 Branding et marketing
+
+**Acquis :**
+- [[07_CONTENUS_MARKETING/STRATEGIE_CONTENU]] : ton direct, anonymat artiste, piliers éditoriaux (atelier, lifestyle, BTS, éducatif), rythme 5 posts/semaine
+- [[07_CONTENUS_MARKETING/STORYTELLING]] : arc narratif documenté
+
+**Lacunes :**
+- 0 asset visuel produit (attend l'identité)
+- 0 wordmark TALAS / VEZA
+- 0 logo vectorisé
+- 0 palette validée, 0 typographie choisie
+- 0 déclinaison (favicon, bannière, packaging, photos produit)
+- 0 contenu publié (malgré 30+ fichiers de captation atelier disponibles depuis la session prototype 10-12 avril)
+
+---
+
+### 1.6 Communauté et présence publique
+
+**Stratégie documentée** : [[06_COMMUNAUTE_ECOSYSTEME/STRATEGIE_LANCEMENT_COMMUNAUTAIRE]] et [[06_COMMUNAUTE_ECOSYSTEME/PLAN_RECRUTEMENT_ARTISTES_FONDATEURS]]
+- Phase Beta : 50 artistes fondateurs sur 4-6 semaines (cible juin 2026)
+- Modules Veza : profils, chat, upload morceaux, troc, groupes thématiques
+- 7 générateurs d'activité prédéfinis
+
+**Réalité au 20/04/2026 :**
+
+| Métrique | Objectif Phase 1-2 | Réalité |
+|----------|---------------------|---------|
+| Comptes TikTok/Instagram actifs | 3-4 posts/sem | 0 (non créés) |
+| Artistes repérés sur RS | 200 | 0 |
+| Artistes fondateurs Veza (Phase 2) | 50 | 0 |
+| Membres Veza actifs (Phase 3) | 100+ | 0 |
+| Landing page en ligne (Phase 1) | ✓ | 0 (non créée) |
+| Mailing list | 500+ emails | 0 |
+
+**Cause racine** : blocage par l'identité visuelle (nécessaire pour tous les contenus publics).
+
+---
+
+### 1.7 Business, finances, conformité
+
+**Acquis :**
+- [[09_MODELE_ECONOMIQUE/BUSINESS_PLAN_TALAS]] : détails financiers, scénarios, 24 mois de projections
+- [[09_MODELE_ECONOMIQUE/ANALYSE_MARCHE]] : concurrence Rode (NT1 Signature à 108 EUR, 4 dB-A bruit propre, 30 ans de réputation)
+- NLNet soumis ; pipeline subventions : Prêt d'honneur Initiative France (rejeté), James Dyson Award (deadline 15/07), OSHWA, Hackaday Prize, Crowd Supply
+
+**Finances (prévisions Year 1) :**
+- Charges fixes : ~216 EUR/mois (électricité R720 ~135 EUR, internet, domaines, RC Pro)
+- Seuil de rentabilité : ~4 unités/mois
+- Scénario réaliste : 85 Lite + 22 One sur 9 mois = ~10 800 EUR CA, ~5 552 EUR bénéfice
+- Creux maximal de trésorerie : -1 803 EUR (mois 3) — couvert par épargne personnelle
+
+**Trous visibles :**
+- **Conformité CE/RoHS/WEEE non budgétée : 2 000-4 500 EUR avant la première vente**. Pas de devis labo demandé.
+- Taux horaire réel estimé 5-6 EUR/h (incluant marketing, support, infra) vs SMIC 11,27 EUR/h — insoutenable en Year 2 sans montée en volume
+- 0 validation marché : pas de landing, pas de sondage, pas de pré-commande, pas de mailing list
+
+**Juridique :**
+- [[08_CONFORMITE_JURIDIQUE/GUIDE_DEPOT_MARQUE]] complet : classes INPI/EUIPO identifiées (5 pour TALAS, 3 pour VEZA), recherche antériorité 65 EUR/marque, dépôt INPI + EUIPO ~1 600 EUR
+- Bloqué par l'identité (wordmark = preuve de création singulière)
+- CGV/CGU/mentions légales : templates disponibles, à personnaliser
+- Micro-entreprise : création prévue 2-3 semaines avant première vente (règle ACRE). Voir [[CHECKLIST_IMMATRICULATION]]
+
+---
+
+### 1.8 Documentation
+
+Excellent niveau — 80+ documents structurés en 14 domaines numérotés, BOM sur factures réelles, protocoles testés, KiCAD schematics, MCP servers installés pour automatisation. Voir [[12_DOCUMENTATION/INDEX_DOCUMENTATION]].
+
+Seule réserve : tracking des tâches passif (checklists markdown non cochées en temps réel).
+
+---
+
+## 2. Forces principales du projet
+
+1. **Fondateur pluridisciplinaire rare** — KiCAD + Go + Rust + React + Ansible + cybersécurité. Couvre solo ce qui demande normalement une équipe de 4-6 personnes.
+2. **Veza est production-grade, pas un prototype** — 97,4 % roadmap, pentest validé, infra mature. Atout probablement sous-valorisé dans le discours externe.
+3. **Prototype hardware fonctionnel avec diagnostic rigoureux** — bench comparatif Talas vs Vibe C1, causes du bruit HF identifiées avec analyse spectrale. Pas dans le brouillard, sait où aller.
+4. **Infrastructure surpuissante self-hosted** — 768 GB RAM, 64 cœurs, WireGuard + HAProxy + Coraza WAF. ~600 EUR/mois économisés vs cloud, indépendance totale, cohérent avec le positionnement open-hardware.
+5. **Documentation exceptionnelle** — 80+ docs structurés, BOM sur factures réelles, protocoles testés. Niveau startup Series A.
+6. **Positionnement unique** — open-hardware audio commercial, 0 concurrent direct sur ce segment précis.
+7. **Exposition financière faible** — pas de dette, auto-financement viable, NLNet en pipeline, règle ACRE préservée.
+
+---
+
+## 3. Faiblesses critiques
+
+1. **Identité visuelle non décidée** — Cyber-Lavis vs SUMI V3. **Jalon dur Phase 0 en retard**, bloque 6 autres chantiers (landing page, RS, JDA, dépôt marque, packaging, déploiement Veza).
+2. **Écart audio vs commercial massif** — SNR(A) -28 dB, sensibilité -15 dB vs Vibe C1. Refab p2+p3 nécessaire pour fermer l'écart, non commencée.
+3. **0 validation marché** — pas de landing, pas de mailing list, pas de pré-client. Risque de construire 6 mois dans le vide.
+4. **Conformité CE/RoHS non budgétée** — 2 000-4 500 EUR avant la première vente. Trou dans le plan financier.
+5. **Taux horaire réel sous SMIC** (~5-6 EUR/h projeté). Insoutenable en Year 2 sans montée en volume.
+6. **Cold-start communauté sans plan B** — recruter 50 artistes fondateurs sans produit visible = 6 mois d'effort manuel, pas d'alternative documentée.
+7. **Feature creep Veza résiduel** — 136 fichiers modifiés non commités alors que 97,4 % est fait. Risque de perfectionnisme qui retarde le déploiement.
+8. **Suivi des tâches passif** — checklists markdown non cochées, pas de système actif. Dérive invisible des échéances (visible par les jalons Phase 0 en retard).
+
+---
+
+## 4. Prochaines étapes — priorisées
+
+### P0 — Cette semaine (20 → 27 avril 2026) : débloquer
+
+1. **Décider l'identité visuelle** — trancher SUMI V3 vs Cyber-Lavis. Le brief artiste du 15/04 pointe SUMI. Graver la décision dans [[05_EXPERIENCE_UTILISATEUR/DIRECTION_ARTISTIQUE_TALAS]]. Archiver la ligne non retenue dans `_BROUILLON/`.
+2. **Consolider `DESIGN_SYSTEM_CONSOLIDATION/`** — merger dans `05_EXPERIENCE_UTILISATEUR/` ou supprimer. Éviter la dérive de sources multiples.
+3. **Commander CY002** — confirmer devis volume 797 Audio, passer commande. Délai 4-6 semaines = **chemin critique hardware**.
+4. **Acheter les 4 domaines** — talas.fr, talas.audio, veza.fr, veza.audio. Voir [[CHECKLIST_DOMAINES]].
+
+### P1 — Avril-mai 2026 : refab + Lite + présence minimale
+
+5. **Lancer refab PCB One** — preamp p3 (3 corrections schéma OPA1642) + hex inverter p2 (2 bugs routage, mid_ctr↔mid_right, pin 7 VSS). Commande JLCPCB dès validation KiCAD.
+6. **Commander composants Talas Lite** — capsule JLI-2555BXZ3-GP, THAT1512, module USB-C (~30 EUR).
+7. **Designer PCB Lite en KiCAD** — en parallèle de l'attente refab One.
+8. **P0 artiste** — livrer wordmark TALAS + VEZA (3 versions chacun) + scène héros. Débloque marketing, RS, dépôt marque.
+9. **Landing page "coming soon"** — page statique + formulaire email via Listmonk self-hosted.
+10. **Créer TikTok + Instagram** — publier avec le contenu atelier déjà filmé lors de la session prototype 10-12 avril.
+11. **Dossier James Dyson Award** — deadline 2026-07-15, vidéo demo + description. Préparation dès mai.
+12. **Soumettre certification OSHWA** (gratuit, renforce crédibilité open-hardware).
+
+### P2 — Juin-juillet 2026 : mesures + pré-lancement
+
+13. **Mesures audio complètes** — Talas One (refab) et Talas Lite (prototype) : RSB, réponse fréquence, THD, directivité, sensibilité. Conditions normalisées (ou à défaut, protocole reproductible documenté).
+14. **Comparaison A/B Talas vs Rode NT1-A** — contenu marketing puissant, ancrer le discours sur du mesurable.
+15. **Devis labo CE/RoHS** — obtenir un chiffre réel pour la ligne conformité, mettre à jour le business plan.
+16. **Recherche antériorité INPI + EUIPO** (65 EUR/marque) puis dépôt si favorable (~1 600 EUR total). Voir [[08_CONFORMITE_JURIDIQUE/GUIDE_DEPOT_MARQUE]].
+17. **Déployer Veza en prod** — passer Stripe en live, CGV/CGU/mentions légales, freeze code.
+18. **Approche des 200 artistes** identifiés sur RS, pre-mailing list.
+19. **Fabriquer le stock initial Lite** (10 unités).
+
+### P3 — Août-octobre 2026 : beta fondateurs + premières ventes
+
+20. **Onboarding 50 artistes fondateurs Veza** (Phase 2 de la stratégie communautaire).
+21. **Création micro-entreprise** — 2-3 semaines avant première vente (préserve l'ACRE). Voir [[CHECKLIST_IMMATRICULATION]].
+22. **Premier batch production** — 15-20 unités Talas One + 10 Talas Lite.
+23. **Onboarding 100+ membres Veza actifs** (Phase 3).
+24. **Crowd Supply / Hackaday campaign** si la traction RS le permet.
+
+---
+
+## 5. Fichiers critiques pour exécuter
+
+**Pilotage / jalons :**
+- [[CALENDRIER_GENERAL]]
+- [[PLAN_ACTION_LANCEMENT]]
+- [[ROADMAP_IDENTITE_VISUELLE]]
+- [[ROADMAP_HARDWARE_DETAILLE]]
+
+**Hardware refab :**
+- [[02_PRODUITS_PHYSIQUES/Microphone/Conception/ETAT_PROTOTYPE_P1]]
+- [[02_PRODUITS_PHYSIQUES/Microphone/Conception/CORRECTIONS_PCB_P2]]
+- [[02_PRODUITS_PHYSIQUES/Microphone/Conception/RAPPORT_BUG_PREAMP_P1]]
+
+**Sourcing :**
+- [[02_PRODUITS_PHYSIQUES/Microphone/BOM/SESSION_SOURCING_CAPSULES_AVRIL_2026]]
+- [[02_PRODUITS_PHYSIQUES/Microphone/BOM/SESSION_SOURCING_CORPS_AVRIL_2026]]
+- [[02_PRODUITS_PHYSIQUES/Microphone/SOURCING_COMPOSANTS]]
+
+**Identité visuelle (décision bloquante) :**
+- [[05_EXPERIENCE_UTILISATEUR/BRIEF_ARTISTE_IDENTITE_VISUELLE]]
+- [[05_EXPERIENCE_UTILISATEUR/SUMI_V3_SPECIFICATION]]
+- [[05_EXPERIENCE_UTILISATEUR/IDENTITE_VISUELLE_CYBER_LAVIS]]
+- [[05_EXPERIENCE_UTILISATEUR/DIRECTION_ARTISTIQUE_TALAS]]
+
+**Lancement marché :**
+- [[06_COMMUNAUTE_ECOSYSTEME/STRATEGIE_LANCEMENT_COMMUNAUTAIRE]]
+- [[07_CONTENUS_MARKETING/STRATEGIE_CONTENU]]
+
+**Finance / juridique :**
+- [[09_MODELE_ECONOMIQUE/BUSINESS_PLAN_TALAS]]
+- [[08_CONFORMITE_JURIDIQUE/GUIDE_DEPOT_MARQUE]]
+- [[CHECKLIST_IMMATRICULATION]]
+- [[CHECKLIST_DOMAINES]]
+
+---
+
+## 6. Ce qui n'a pas été analysé en profondeur
+
+Par souci de concision, cette analyse n'a pas couvert :
+- Détail des 48 rôles Ansible et choix d'architecture infra (couverts par [[04_INFRA_DEPLOIEMENT/Architecture_Serveurs/ARCHITECTURE_INFRA]])
+- Recherche Lab (`11_RECHERCHE_&_LAB/`) — AI audio, Rust streaming, UX explorations
+- Contenu détaillé des 13_ARCHIVES (snapshots historiques, hors périmètre)
+- Accessibilité et tests utilisateurs (`05_EXPERIENCE_UTILISATEUR/Accessibilité/`, `Tests_Utilisateurs/`)
+- Comparaison fine avec concurrents autres que Rode (Aston, Lewitt, sE Electronics)
+
+Ces sujets méritent une analyse ciblée si un axe stratégique particulier l'exige.
+
+---
+
+## Voir aussi
+
+- [[RAPPORT_VIABILITE_2026-03]] — diagnostic précédent (mars 2026)
+- [[REVUE_ROADMAP_2026-03]] — revue de roadmap précédente
+- [[00_META/TALAS_IDENTITE_PROJET]] — document d'identité de référence
+- [[12_DOCUMENTATION/INDEX_DOCUMENTATION]] — index maître du dépôt